Zahtjevi, poticaji, povratne informacije. I zabava.

Jedna od najpoznatijih rečenica u povijesti književnosti: »Radije ne bih« – »I would prefer not to.« Izgovorio ju je jedan od najznačajnijih književnih likova: »pisar Bartleby« Hermanna Melvillea. Bartleby, suradnik koji stalno oklijeva, ne popušta i stalno se protivi, danas je alegorijska slika novovjekovnog čovjeka koji se svemu opire.

Što učiniti? Kako postupiti s takvim djelatnikom? Kako ga motivirati? Kako potaknuti odn. održati radnu sposobnost? Postoje brojne mogućnosti kako »radije ne bih« pretvoriti u »želim«. Primjerice, mi mislimo da se samo integracijom djelatnika, partnerskom i otvorenom korporativnom kulturom i etički orijentiranim vođenjem stvara prostor u kojem nastaju kreativnost, motivacija i inovacija. Dobri djelatnici čimbenik su u tržišnom natjecanju. Utoliko je važnije da ekonomski uspjeh i humano, odgovorno postupanje idu ruku pod ruku.

Zato mi u cjelokupnom poduzeću KAISER+KRAFT nudimo dobre uvjete za rad, mogućnost dokvalifikacije u zanimanju, treninge za »soft skills« ili programe za razvijanje voditelja, individualni razvoj karijere i razvojne planove, fleksibilno radno vrijeme, godišnje razgovore s povratnim informacijama ili ciljano upravljanje konfliktima i zdravljem. Mi prepoznajemo osobne sposobnosti, darove i prednosti, vrednujemo postignuća svakog pojedinca i ponosni smo na svestranost i raznovrsnost svojih djelatnika. Uz to njegujemo i korporativnu kulturu u kojoj svaki djelatnik doživljava poštovanje i poticaj da u potpunosti iskoristi svoj potencijal.

To je za nas osnova dobrog vođenja. A to doprinosi i tome da ovci rado ispunjavaju svoje zadaće te da se zabavljaju. Istovremeno su zdraviji … a možda čak i sretniji.